• 分类：通告公示
• 作者：云顶集团安宣
• 泉源：
• 宣布时间：2023-07-17 13:43
• 会见量：

【提要形貌】2022年度，在省、市、区应急治理部分的指导下，公司主要认真人高度重视清静生产事情，安委会、清静总监和各部分各级清静治理职员起劲开展清静生产事情，以贯彻执行《清静生产法》等执法、规则为主线，以治理清静隐患为重点，以提防和阻止重特大事故爆发为目的，坚持生产清静治理中以人文本、生命至上，在清静第一、预防为主、综合治理目的指导下，一连运行清静生产标准化
。

一、生产清静事故报告

2022年未爆发重伤、殒命及其他重特大清静生产事故，公司制订的清静生产目的指标均获得实现
。

2022年度生产清静事故情形统计





?

种别

数目


年度


事故起数


伤亡人数


工业损失


同比增添




特殊重大事故


2020


0


0


0


0%




2021


0


0


0


0%




2022


0


0


0


0%




重大事故


2020


0


0


0


0%




2021


0


0


0


0%




2022


0


0


0


0%




较大事故


2020


0


0


0


0%




2021


0


0


0


0%




2022


0


0


0


0%




一样平常事故


2020


0


0


0


0%




2021


0


0


0


0%




2022


0


0


0


0%





?

?

生产清静事故数据统计表





年度


损失

事情日


千人

殒命率


千人

重伤率


危险频率


危险

严重率


百万吨

殒命率




2020


0


0%


0%


0%


0%


0%




2021


0


0%


0%


0%


0%


0%




2022


0


0%


0%


0%


0%


0%





?

二、清静生产责任和治理制度落真相形报告

2022年度，凭证外部转变和公司机构调解情形，，2022年度，更新、整理、修订，公司现有清静治理制度90项，清静操作规程122项，综合应抢救援预案1项，专项应抢救援预案8项，现场处置惩罚计划15项
。更新后制度文本下发到各部分举行学习、培训、运行，知足公司现在清静生产需要
。明确了各级治理职员及员工的清静职责
。全员逐级层层签署《清静生产责任书》，明确清静生产职责推行以及审核步伐
。

清静生产治理委员会，是清静治理的最高治理机构，安委会主任由主要认真人冯君一担当，分担清静和生产副总担当副主任，成员由各部分车间认真人和员工代表组成，办公室设在清静科，认真公司一样平常清静治理
。2021年11月，依据《山东省生产谋划单位清静总监制度实验步伐（试行）》划定，任命靳聪为公司清静总监并书面报枣庄市市中区应急治理局举行备案
。公司共有专职清静治理职员2名，其中清静科长1名，清静员1名，各部分、车间设置兼职清静治理职员11人
。公司、车间、班组三级形成的清静治理网络
。主要认真人、清静治理职员和一样平常从业职员实现全员达标持证上岗
。

三、清静投入情形报告

2022年度提取清静资金641.7万元，现实清静投入607.43万元，用以清静防护装备设施、清静教育培训、清静文化建设运行、生产清静隐患排查治理、应急治理、职业病防治等清静专项支出
。

开展清静防护装备设施技改，举行预防机械危险、煤粉防爆、火灾事故的装备实质化清静刷新
。

四、清静教育培训情形报告

各层级凭证自身生产清静事情需要，识别清静教育培训需求，清静科汇总制订、实验培训妄想，为全体员工建设培训档案
。

2022年整年共计完成公司级清静培训20场次，培训职员2960人次
。完成部分级清静培训102余次，培训职员6785余人次
。集中职员寓目《生命至上 警钟长鸣》等清静警示片等各项运动共计14次，8153人次
。

岗位职员的清静培训接纳因人、因工种施教的要领，凭证差别工种、文化水平和事情履历，接纳差别的教学要领，知足差别条理学习职员的学习需求，评估培训效果，凭证评估效果刷新，包管培训质量
。

五、清静生产标准化建设情形报告

2019年开展清静生产标准一级企业建设，2021年度11月通过现场评审，2022年3月应急部举行通告
。严酷按清静标准化一级企业标准开展清静生产治理，确保将清静标准化治理渗透到公司治理中的每一个环节，实现全员、全历程、全方位、全天候的清静治理
。通过对清静标准化13个一级要素逐项执行和一连刷新，公司全体员工以清静标准化为事情指南，将标准化要求应用于实践，形成了浓重的标准化事情气氛，收到了优异效果
。

公司通过职业康健与清静治理系统认证，一连坚持系统的优异运行
。

六、危害管控与隐患排查治理情形报告

优化危害点和危险源划分，完善危害管控步伐
。凭证自身工艺、装备现实，将危害点优化为为接纳系统（工序）和区域相团结的方法，并将关联性强的装备设施，作业活行动为管控单位

；69个危害点，管控单位496个，其中装备设施294个，作业运动202个
。团结现场治理现实，对1500多个危险源的2000多个管控步伐举行优化、完善
。

优化隐患排查清单
。依据岗位职责细分排查内容，对294台装备点检表、4个季节性检查表，109个岗位的隐患排查表举行优化，将装备一样平常点检表融合到隐患排查表中，将4个季节性检查表融合到21个车间主任岗位清单中
。把危害管控步伐团结岗位设置，转化为各岗位的一样平常隐患排查标准，一样平常隐患排查表实现了轻盈化、易操作
。

2022年度，共开展公司级种种清静检查32次，车间级清静检查81次
；各车间、部分共排查清静隐患2526项
。发放隐患排查奖励3.79万元，年度清静奖13.2万元，？4050元
。

七、职业卫生与职业病防治情形报告

生产中接触职业危害的职工约400人，职业卫生与康健企业建设向导小组，由总司理任向导小组组长，周全指导公司康健事情，建设健全职业卫生治理档案，制订职业康健防治妄想和实验计划以及13项职业卫生治理制度和职业卫生操作规程、职业卫生应急预案并通过通告栏公示，职责落实到人
。

生产车间主要涉及噪声、水泥粉尘、石灰石粉尘、高温等职业病危害因素，车间所在岗位共设置了1300余块职业病危害警示牌及见告牌，凭证差别的危害特点，增强警示见告，严酷执行交接班前检查防护用品佩带、配备事情，并将小我私家使用防护用品检查情形纳入审核
。

2022年度开展例行职工举行康健体检，为员工增添甲状腺彩超、同型半胱氨酸、女职工的两癌筛查、便通例便潜血等项目，设置女职工淋浴室、孕妇休息室、哺乳室、母婴室等辅助设施，为女职工提供便当条件
。与山东省EAP委员会建设相助，按期为员工提供心理康健知识培训和心理康健疏导
。工会按期组织全员健身运动，运动中心也向全体职工开放，便于职工增强磨炼
。

八、应急治理情形报告

2022年，修订《生产清静事故应急预案》，并在枣庄市市中区应急治理局备案
。与枣庄市市中区蓝天救援队签订《应抢救援效劳协议书》，实验外部救援
；建设自己的兼职应抢救援步队，配备应抢救援装备和种种应急物资的储备
。2022年度，共开展氨水泄露、火灾、有限空间等应急演练37次，其中综合应急演练1场次，专项应急演练4场次，现场处置惩罚计划演练32场次，所有为实战演练
。

九、清静生产社会责任情形报告

公司坐落在州里驻地周围，墟落围绕周围，交通运输忙碌，许多餐饮、宾馆、汽修等行业直接为公司客户提供效劳，保存一定清静隐患
。公司与周围州里、村组建设联系相同，与地方州里横向团结开展清静教育和清静提防事情，团结现真相形，重点对消防、交通等方面增强协调
。听取村组对公司清静生产方面的意见，对清静隐患较大的蹊径运输举行刷新，避开社会蹊径、优化改建质料入厂蹊径，装置自动测速仪等步伐
；装置声屏障，莳植绿化林避免噪声影响周围墟落生涯
；建设脱硫脱硝装置，消除废气排放对周围墟落的影响等
。近年来，为周围墟落提供资金1600余万元，价值5000余万元的建材等物资，建设学校、养老院，修缮危险蹊径、桥梁等新农村建设
；疫情以来，先后捐赠1000万元抗疫资金和价值200余万元的抗疫物资，继续企业的社会责任
。